徐文泉 广州市恒合工程监理有限公司山西分公司

1 前言

现阶段，国家的经济发展较为迅速，城市化建设进程也在不断加快，这对建筑工程而言是较好的发展机遇。而建筑工程管理质量直接决定了人民群众的居住条件以及生活水准，因此需要提升建筑工程管理水平，并且要保障工程施工过程中的技术水平，确保建筑质量。

另外，在建筑工程管理过程中还容易出现一些问题，继而造成工程管理质量下降，最终造成工期结束验收困难等。因而在进行建筑工程管理工作中，需要深入分析当前建筑工程管理中存在的一些问题，并能够对问题进行解决处理，找到妥善的解决方式，进而提升建筑工程管理质量。

2 目前建筑工程化管理中常见的问题分析

2.1 建筑工程管理者缺乏管理意识

在一些建筑工程中，一些管理人员的思想较为传统守旧，在管理过程中仍采用传统的管理理念和模式，并且不能在工程管理中制定较为科学合理的管理方式，造成管理工程项目出现延时竣工或者工程质量较差等问题。

究其原因首先是由于管理者对施工过程中的管理方式欠缺合理性，对施工人员的管理以及建筑资源等不能进行妥善地管理，没有充分考察施工人员的技术水平，并且在建筑工程管理中由于缺少科学的管理规章而造成施工技术较差的人员混入其中。

其次，一些管理人员未能尽心尽责，在工程管理中会出现职责冲突或者责任落实不到位等情况，一旦出现问题，容易出现推卸责任的情况。……