郑少娟 隆尧县自然资源和规划局

1 前言

新时代下的建筑工程建设发展中，为能有效提升工程管理质量，需要工程企业融入创新发展的理念，有效改变建筑工程管理现状，与建筑工程管理的要求紧密结合起来，最大程度上提升工程管理质量效率。传统建筑工程管理工作中，相关管理人员没有融入创新的工作理念，管理的模式比较单调，未结合具体工程管理要求，从而造成工程管理效率低下的问题。

2 建筑工程管理问题和影响因素

2.1 管理问题

建筑工程管理中，一些管理人员缺乏创新工作观念，而影响了建筑工程建设发展质量，具体从以下管理问题进行阐述。

2.1.1 管理人员素质差异问题

建筑工程管理工作开展中，一些管理人员自身素质参差不齐，有着较大的差异，影响了工程管理工作开展效果。建筑工程建设企业在具体工程管理工作当中，针对不同的工程类型，管理的要求不同，对一些工程管理人员也会有不同要求[1]。而工程管理人员自身素质能力没有提升，在在管理中主观能动性差，管理观念没有创新，采用传统僵化的工程管理手段，影响了建筑工程管理工作开展质量效果。

2.1.2 缺乏完善管理机制

提高建筑工程管理质量，这就需要按照规范化管理的方式，有完善管理制度作为支持。建筑工程管理涉及面比较广，如果缺乏管理机制为支撑，必然会造成管理混乱的问题。而从具体建筑工程管理工作开展的现状来看，没有制定完善的管理机制，直接影响了建筑工程管理活动高效开展[2]。……