蒋鸿雁

（中国水利水电第八工程局有限公司，湖南 长沙 410004）

前言：近年来，建筑市场对工程项目建设的多功能需求逐渐增加。工程项目需要在有限的建设成本之内完成施工任务，才能够获取理想的经济利益。施工合同是工程项目施工建设的主要依据，也是工程项目完工后，对工程的成本造价以及各方面消耗的主要凭据。对工程项目履约风险对履约有效性的影响机理进行分析，能够为工程项目防范履约风险、保证工程项目按时完工提供借鉴的思路和经验。

一、影响工程项目履约风险的主要因素

（一）工程变更

工程项目合同是建筑企业和施工单位需要遵守和履行的义务和权利，然而由于工程项目本身在施工建设中会受到多种客观因素的影响而延长施工工期，就会导致项目合同中的一些条款内容不能正常履行[1]。在这种情况下，不仅会间接增加实际的施工建设成本，如果原本的项目合同中没有标注导致工程项目变更的具体原因，缺少对工程项目变更情况证据的收集，还会直接造成项目承包双方的经济损失。这就是导致工程项目存在履约风险的主要因素之一。

（二）不利物质条件

不利物质条件主要是指由于工程项目建设应用的各种不符合要求的建筑材料、工程项目施工建设中缺少书面文件和证据，或发包方自身出现问题，无法按照合同的规定及时支付合同款项的情况[2]。受到这些不利物质条件的影响，建筑行业就会存在拖欠工程款、工程项目被迫延期等问题。……