市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

2021-12-05刘宝振济南市历城区通达市政工程处

门窗 2021年1期

刘宝振济南市历城区通达市政工程处

1 前言

城市化进程不断加快，市政工程建设项目不断增多，导致安全管理难度显著提高，在市政工程施工安全管理中，通过科学合理的策略分析影响市政工程施工安全管理的影响因素。制定完善的管理预案，全面提高管理的整体效果。市政工程能够在广大地区发挥重要的作用。为了有效提高市政工程建设质量，针对市政工程建设的问题进行深入探究，采取科学有效的措施，保证市政工程建设水平全面增强。

2 市政工程质量控制意义

市政工程直接影响着人们的生活水平和安全，加强施工质量控制能够有效保障公共设施在使用过程中的安全性。引起市政工程事故的原因主要有两种，一种为人为因素，另一种为自然事故。人为因素主要是指在工程建设施工过程中由于主观或者客观原因引起的安全事故，如魁北克大桥事故，自然事故主要指的是由于洪涝灾害、地震等不可抗力引起的工程事故。因此加强工程质量控制能够进一步减少人为事故，并对自然事故进行预防。

通常情况下，通过在施工过程中对施工质量、技术、措施、调度等进行科学合理的控制，并针对重点事故采取有效的应对措施，能够在一定程度上降低事故发生的概率，因此科学有效的工程安全管理和质量管理措施对于确保市政工程质量而言有着重要的意义。

3 市政工程施工管理中存在的问题

3.1 市政工程施工管理体制不够健全

近年来，我国各个地方的市政工程建设发展迅速，但施工现场管理仍然存在很多问题有待解决，其中最主要的问题就是许多施工单位没有建立健全的管理机制。市政工程缺乏完善的管理系统，导致施工管理工作内容紊乱，缺乏科学的引导，影响了施工管理的有效性。

在实际市政工程项目建设过程中，部分建设企业管理人员不重视施工管理人员的分配状况。甚至由于管理系统紊乱、人员流动性大，一些无经验的人员混入施工现场，这些人通常不能及时发现和解决施工现场的问题，降低了施工管理工作的效率，给市政工程建设埋下了很大的安全隐患。此外，很多建设企业不注重物资管理情况，导致市政工程常常出现原材料供应不足、机器设备老化的问题，大大影响了市政工程的建设进度。

3.2 人员质量意识不足

一般情况下，在施工工期内必须要完成工程的交付。一个工程项目的施工过程中会存在各种不确定的因素，尤其是市政工程会受到各种不确定因素的影响。如果必须在施工工期内交付工程，则会导致部分施工单位在施工的过程中过于追求施工速度，从而忽视了施工质量。施工单位在施工的过程中需要尽可能地控制施工成本来获取更大的经济效益。而施工成本的控制与施工质量存在一定的矛盾。部分施工单位在施工的过程中，会偷工减料或者是选择与施工标准不符的材料，导致市政项目的施工质量差。此外，很多施工单位对施工质量的监督存在不到位的情形，甚至部分施工队只是挂靠在施工单位下，并不具备施工资质，而在这样的情况下，很多的技术人员和施工人员缺乏施工质量管理意识，导致工程质量受到影响。

3.3 对于工程施工进度控制的问题

在市政工程的施工建设过程中，由于多方面因素的影响会导致工程的施工进度受到威胁。例如施工人员的技术问题导致的施工质量缺陷，从而引发质量问题，需要后期进行返工或者维修，这样就会增加工作量，同时延长工程的施工工期。另外，工程的施工技术以及现场条件问题也会导致工程进度停滞不前。在工程的施工现场中由于管理不当问题，也会造成不同的工程施工进度受到阻碍。因此作为施工企业需要积极地采取现场管理措施，保证工程能够顺利地施工，并且提高工程的整体质量。

4 市政工程施工质量管理策略

4.1 规范材料采购与质量审查

由于市政工程通常项目规模较大，因此在进行建设施工的过程中，所需要使用到的建筑材料的种类、规格以及数量等都相对较为庞大，建筑材料作为市政工程中的重要组成部分，材料的质量直接影响着建筑工程的质量。在市政工程中，进行质量控制时，首先需要做的就是要规范材料采购流程标准，加强对于建筑材料质量的审查和管理，确保材料质量符合施工需求和项目要求。此外，对于建筑材料的调控还可以进一步控制工程进度，确保市政工程能够顺利完工。

工程施工企业需要设置专门的材料采购部门，并且在进行材料选购的时候，相关工作人员需要对工程项目所需材料进行市场价格调查，再以此为根据进行供应商的筛选，同时还需要对供应商的相关资质、客户的评价、供应商的信誉度以及材料质量等进行调查，选择质量达标、性价比较高的供应商。另一方面，需要重视供货材料的运输情况，尽可能防止材料在运输过程中遭到损坏、变质等情况。在建筑材料进场之前，需要对其进行检查，不仅要检查材料的数量，还需要检查材料的规格和质量，对于质量不合格的材料不予进场，严格把控材料质量。

除此之外，还需要注意施工材料的管理和存放，将材料进行分类保管，避免错拿、误拿等，并做好相应的保护措施，防止由于气候等方面因素影响材料的性能。材料作为市政工程当中的主要组成部分，加强材料质量管控对于保障工程质量而言有着重要意义。

4.2 科学利用现代化施工现场管理系统

随着科技的发展和机械化程度的提高，市政施工现场管理逐渐向信息化、科技化发展，由于市政管理过程较为复杂，涉及的工程材料较多，智能化管理系统能够有效把控各个品类材料的质量和数量，对于管理技术的提高具有重要作用。合理有效地利用现代化信息技术，优化工程管理方式，强化工程管理效果，保证施工所用的材料、设备质量均符合施工需求，从源头上把控施工质量。

先进的管理设备系统还能够起到上下协调的作用，将施工现场存在的问题及时向上级反馈，调配高级技术人员及时解决施工问题，保障施工顺利进行。数字化、自动化、智能化的机械设备也能够提高施工的规范化和产品的标准性，优化管理过程和管理方式，全面提升管理能力。智能化管理系统有助于现场人员、机械设备、施工材料的合理管理，优化资源配置和场地规划保障，提升现场管理的高效性、准确性，从基础上提高施工的质量。

4.3 提高相关人员质量意识

要保证市政工程的施工质量，就必须要提高相关人员的质量管理意识，包括管理人员、管理层以及施工人员。施工单位的领导要认识到施工质量才是一个施工单位的核心竞争力，只有提高了施工质量，才能在竞争激烈的建筑行业中占据一席之地，因此施工单位的领导需要加强重视，必须制定相应的考核制度，才能加强对相关人员的约束，从而提升施工质量。相关单位可通过培训的方式提高管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养，让他们意识到质量管理的重要性，并通过制定惩戒机制，让质量管理人员和施工人员在工作的过程中加强重视，做好每一道工序的质量管理监督，从而促进施工质量的提高。

4.4 制定完善的质量控制与管理体系

在市政工程的建设过程中，工程的施工质量管理有效提升，需要一个完善的管理体系以及管理制度，这是确保工程整体建设的关键因素。在实际的施工现场中需要得到全面的实施，就需要良好的管理体系作为基础保障。同时，施工监管人员也要严格按照质量控制标准以及规范，采取相关的控制措施。在具体的质量控制以及管理工作中还会涉及施工检验程序，通过检验可以发现实际施工与工程设计图纸之间存在的差异。从而结合这些不同的差异采取有效的改善措施，保障工程的市政工程施工质量达到标准的要求。

4.5 完善相关的法律法规，建立健全施工管理体制

随着城乡一体化进程的不断加快，国家为了提高自身的基础建设质量，应该颁布相关的法律法规，规范建筑行业的行为，为市政工程的建设提供法律依据，使施工企业有法可依，保障市政工程项目的合法性。此外，施工单位应该建立健全施工管理体制，规范市政项目工程建设的行为，保障企业的建设质量，扩大企业的影响力，使其在市场中能够站稳脚跟。从项目工程进度方面来看，施工单位应该严格按照合同的约定，充分考虑外界因素对工程周期的影响，制定科学合理的时间安排，保障市政工程可以如期完工。从项目工程的材料物资方面来看，应该建立物资管理部门，对施工材料的入库、出库进行严格管理，避免出现浪费材料物资的现象。同时，还应该根据材料物资的属性进行分类管理，做好防潮、防火、防水工作，为市政工程项目提供物资保障。

4.6 加强制度保障，健全安全管理规范

在市政工程施工的过程中需要建立健全安全管理机制，确保严格按照安全管理制度开展各项施工，工程负责人熟悉，并遵守国家制定的相关规定，确保安全管理有据可循，还应该根据企业内部实际特点进行分析，确保制度建设与企业发展相配套，施工企业要完善各项奖罚机制和责任管理制度，确保安全施工责任有效落实，通过奖励制度充分调动工作人员的积极性和主动性，充分发挥安全管理机制。如果在施工过程中没有完成施工管理的目的则需要及时惩罚，加强对人员的管理和约束，保障市政工程安全施工。大多数的检查井挖孔比较深，导致检查井与路面存在明显的差异，对于此部分的地基需要进行有效处理。施工完成以后需要长期有水流动，要确保检查井的密实度要超出路基处理的要求，方便检查井沉降，对检查井的周边土体进行碾压处理，无法利用大型机械设备进行碾压，可以采用人工或者小型机械设备碾压，最大程度上增强市政路工程检查井的处理效果，确保安全施工。