林 彬 济南市历城区通达市政工程处

1 前言

市政工程建设关乎国计民生的大计，是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态，市政工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节，其管理力度直接影响着市政工程建设的质量。所以，这就要求广大相关工作者积极创新施工管理模式，完善施工管理的体制机制，提高市政工程建设的有效性和高效性，使其更好地服务于社会大众。

2 市政工程的特点

2.1 影响工程施工的因素较多

工程项目在建设的过程中会存在一定的不确定因素，如人为因素、政策因素、自然因素等，而市政工程更是如此。市政工程的公益性强，而且牵涉面广，因此在施工的过程中会受到各个方面的影响，如社会舆论、自然环境、不同单位的利益牵扯等因素。这些不确定因素的存在会影响市政工程的施工，使得市政工程的施工进度、施工质量存在一定的不确定性。

2.2 施工环境复杂

市政工程建设与其他项目建设的最主要区别在于市政工程的施工环境非常复杂，会涉及穿山公路跨河流高空作业等极端环境，会对市政工程安全施工造成干扰。施工具有一定的危险性，应当高度注重安全管理。市政工程大多都属于露天作业，也会受到自然因素的影响，气候环境的变化对工程施工造成非常大的干扰，在市政工程施工建设中需要重点关注气候条件，保证市政工程的施工顺利开展。市政工程建设施工周期比较短，对施工安全控制难度更高。在施工过程中，主要包括路桥建设，地铁地下管网建设和给排水工程，大多数施工场地非常狭窄、地形复杂，造成市政工程施工存在诸多突发性的问题。

3 市政公用工程中质量问题现状

3.1 建设市场规范化管理存在不完善现象

现阶段，市政公用工程建设大多数是由当地相关部门进行招标，在招标过程中，有部分单位负责人为了牟利而存在滥用职权的行为，对施工过程中的规范标准不重视。招标的制度与合同管理方面并没有严格按照规定的标准进行施工建设，并且与其相关的管理制度存在欠缺。更是出现部分项目负责人急功近利的情况，导致工程已经开始动工建设但是并没有签订施工合同，以及工程建设所需要的证件并不齐全，带给工程建设很多不好的影响。

3.2 施工材料不达标

工程项目的材料直接影响建筑工程的质量，市政工程也是如此。如果所选择的施工材料不符合施工质量设计标准就会影响工程质量。虽然政府部门和社会大众加强了对施工质量的重视，但是实际情况是部分的施工单位过于追求经济效益、过于注重成本控制，在施工的过程中会选择质量不达标的建筑材料，从而使得工程项目的质量不达标。

此外，部分施工单位选择了符合标准的施工材料，但是施工现场管理过于混乱，材料在进场之后没有严格按照相应的存储标准存储，导致施工进度受到影响；施工材料在不合理的储存过程中发生质量下降的问题，也影响了工程质量。

3.3 施工人员缺乏专业技术和安全意识

施工人员作为主要的工程参与方，对工程项目质量会起到决定性的影响。很多市政工程施工企业，往往会大量招聘劳动成本低廉的农民工，这些人很少能够对市政公路安全管理有深刻的认知，在实际操作中也没有经过专业的技术指导和培训，缺乏足够的质量意识和安全防范意识。

在市政工程施工中，大多数都属于非常危险的工程，如果施工人员安全意识不到位，施工技术不足就会给工程项目留下诸多危险因素此外施工管理人员，只注重对进度和成本的控制，导致施工目标过高，严重忽略施工安全管理，造成施工隐患不断积累，最终引发安全事故。

4 优化市政公用工程施工质量相关策略

4.1 建筑中裂缝修复工作

工程建筑后期使用过程中，由于很多因素导致出现裂缝，当出现这类质量问题时可以根据裂缝的程度来进行针对性的维修工作。如出现轻微裂缝时，这种轻微裂缝对整体工程建筑的施工没有产生太大影响时，可以利用乳化沥青或者是环氧树脂乳液进行裂缝的修复工作。

对于中等的裂缝修复工作，可以使用硅酮胶材料进行灌注修复。当裂缝在5mm～15mm 时，修复过程中需要进行条带罩面进行裂缝的修复工作。当裂缝的宽度大于15mm时，属于严重裂缝，这种裂缝在修复的过程更加烦琐，需要对路面进行深割修复，修复需要从划线的位置开始深度切割，其次再进行处理，处理完以后用强度比较高的混凝土进行填补，然后设置好屏障设施，混凝土未完全凝固之前禁止使用。

4.2 加强施工安全管理

在市政工程项目的施工过程中，安全管理是施工的基础，也是保证工程能够顺利进行的前提，因此需要加强所有人员的安全意识，加强安全教育，可通过以下几个方面进行。

①制定安全施工管理制度，明确各个人员的责任（技术人员、施工人员、管理人员等）。

②制定严格的施工操作制度，要求施工人员严格按照相关规定进行，保证每一道工序符合施工标准的同时保证施工安全。

③建立奖惩机制，通过奖励和处罚对相关人员加强约束，提高相关人员的安全意识。

④强化安全检查，组织安全检查小组随时检查工程安全，如发现违规操作、管理不到位等问题则需要汇报给相关负责人。

⑤要加强相关设备的安全操作。市政项目在建设的过程中需要各种大型器械和设备，在操作大型器械设备的过程中，必须要加强安全管理和监督，同时还需要对设备进行定期的维修和养护，保障施工的安全性，降低事故的发生概率。

4.3 对各方主体进行有效规范

在市政工程，施工安全管理中，需要对各参与方进行全面管理，落实建设工程安全生产管理条例，确保各方主体的施工达到要求。要扩大安全生产管理范围，将电力通信等相关的配套人员纳入安全生产监督管理体系范围之中，保证安全生产，同时要加强对各方的监督与约束，保证安全生产管理内容切实落实，在施工项目中需要用电的环节非常多，应该加强电力安全管理，从根源上避免触电火灾等事故。在市政工程施工中，要高度重视高空作业的安全生产管理，保证高空作业达到标准。

定期对设备进行抽查，避免发生高空作业安全事故。同时要部署专业人员对防护网等基础设施检查，培养有关人员的安全责任意识，保证高空作业安全。为减少安全事故的发生，要积极加强对操作设备的合理监控，很多安全事故大部分都是由非专业人员进行的设备操作导致的，施工方要高度重视操作规范，避免非专业人员操控设备。

4.4 科学利用现代化施工现场管理系统

随着科技的发展和机械化程度的提高，市政施工现场管理逐渐向信息化、科技化发展，由于市政管理过程较为复杂，涉及的工程材料较多，智能化管理系统能够有效把控各个品类材料的质量和数量，对于管理技术的提高具有重要作用。合理有效地利用现代化信息技术，优化工程管理方式，强化工程管理效果，保证施工所用的材料、设备质量均符合施工需求，从源头上把控施工质量。

先进的管理设备系统还能够起到上下协调的作用，将施工现场存在的问题及时向上级反馈，调配高级技术人员及时解决施工问题，保障施工顺利进行。数字化、自动化、智能化的机械设备也能够提高施工的规范化和产品的标准性，优化管理过程和管理方式，全面提升管理能力。

4.5 改进施工现场管理方法

市政项目的施工现场管理工作中，对于工作人员以及施工技术的要求非常高。由于受到市场环境的影响人们对于市政项目的建设有了一个全新的认识。为了保证市政项目的整体经济效益达到最大化，作为市政项目的建设人员以及管理人员需要不断促进现场管理工作到稳定实施，制定合理的管理制度。公路施工企业还要结合企业自身的管理制度、技术水平做好现场的管理工作，在管理的过程中做到奖罚分明。

另外，在施工技术以及施工工艺方面也应该综合多方面的影响因素和合理地进行人力资源以及物力资源的使用，改善工程的施工流程、优化工程施工技术，确保工程施工成本的降低以及工程施工质量的提高。这对于我国现代化市政项目的建设会起到推动的作用。

4.6 提高相关人员质量意识

要保证市政工程的施工质量，就必须要提高相关人员的质量管理意识，包括管理人员、管理层以及施工人员。施工单位的领导要认识到施工质量才是一个施工单位的核心竞争力，只有提高了施工质量，才能在竞争激烈的建筑行业中占据一席之地，因此施工单位的领导需要加强重视，必须制定相应的考核制度，才能加强对相关人员的约束，从而提升施工质量。相关单位可通过培训的方式提高管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养，让他们意识到质量管理的重要性，并通过制定惩戒机制，让质量管理人员和施工人员在工作的过程中加强重视，做好每一道工序的质量管理监督，从而促进施工质量的提高。

5 结束语

我国的城市建设工作是伴随着经济社会的发展而随之发展的，市政公用工程在施工过程中需严格把控施工质量问题，对施工过程中所出现的施工质量问题进行有效规避、将安全隐患进行有效降低。施工企业与建设单位之间要共同相互协作，对质量进行严格把控，并且建立并完善相对应的管理制度，更好地促进我国市政公用工程的稳定发展。