尚 校 华阳新材料科技集团有限公司战略发展部

1 工程建设施工中项目管理的特点

1.1 目的性

在工程建设施工中，项目管理具有一定的目的性，它本身需要根据合同内容以及工程特点设置相应的目标，为了实现目标从而设计管理活动，它需要明确用户在潜在过程中的需求。项目管理本身就需要工作人员带有目的地进行活动，而不是随意展开，这里的目的实际上也是对项目管理工作的一种规范[1]。

1.2 综合性

工程建设的时间通常来说比较长，而且工程量比较大，在管理起来具有一定的综合性，涉及的知识领域较多，包括工程技术、管理学、经济学等多个方面，是由多个阶段部分构成，任何一个环节出现问题，就会影响整个项目的管理进程，增加过程中的不确定性。

1.3 创造性

对于项目管理来说，它是一个不断在变化的过程中，包括管理理念、管理手段等，都需要根据时代的发展和工程建设的状况进行优化和调整，需要采取因地制宜的措施，发挥创造性的能力，同时总结原有的经验，引进一些先进的管理技术和设备，提高项目管理的应用效果。

1.4 完善性

对于现代的项目管理来说，它通常都具备一套完善的理论体系，同时涵盖了多种知识领域的集合。在项目管理的进程中，它所涉猎的范围比较广，需要采用辩证的思维模式，对现状进行分析、归纳和总结，采用科学的方法进行各项管理措施的试验和研究，从而提高应用过程中的有效性。……