孙 健

(中煤科工集团北京华宇工程有限公司，北京 100120)

目前，在数字经济时代持续提升中央企业应收账款的管理效率和效果成为热门话题。近年来，在供给侧结构性改革的直接推动下，中央企业积极响应号召，去产能，去库存，去杠杆，各级企业的应收账款规模也不断增加。国资委多次召开专题会议或发文，要求中央企业强化“两金”管控工作，加强组织领导，全力做好应收账款清收工作，提高资金使用效率，防范、化解财务风险和经营风险，建立健全“压控”工作长效机制。

实践表明，近年来国内一些业绩不菲的大中型企业包含管理规范的上市公司屡屡出现财务危机，而应收账款数额巨大且质量堪忧则成为其直接或间接的重要因素。巨潮资讯网消息，2021年5月30日晚间，上海电气(601727)连发两则公告，公司持股40%的控股子公司上海电气通讯技术有限公司应收账款普遍逾期，为减少损失，通讯公司已正式提起诉讼，本次涉案的应收账款本金合计为41.27亿元，上海电气最终可能造成归母净利润83亿元的损失。无独有偶，国内知名中央企业华源集团被另一央企华润集团全面收购，而导致以兼并著称的华源集团败走麦城的原因或许是财政部所说的管理混乱、内控薄弱，或许是其短贷长投的战略失误，但直接原因在于其资金链出现了问题，无法偿还每月3亿元左右的银行借款。而值得关注的事实是：就在华源集团资金枯竭的同时，其账面尚有200多亿元的应收账款，如果华源集团的管理层早日重视应收账款资金占用，并进行科学的管控和清收，其未必会从中央企业名录中消失。……