蒙立荣

（甘肃省张掖市甘州区上三渠水利管理所，甘肃张掖734000）

水利工程施工进度会对工程质量造成直接影响，当然还要考虑水利工程的特殊性以及施工中的不确定性，严格按照预算标准开展施工，减少施工中的材料浪费，加强施工进度管理和成本管理，从而提升水利工程建设的综合效益。

1 水利工程施工进度管理和成本管理存在的问题

1.1 施工进度管理问题

1.1.1 人为因素 施工人员的专业性会直接影响水利工程施工进度，加快施工进度就是提升施工效率，很多水利工程之所以施工进度慢、需要追赶工程，就是工作人员专业性不足或相关任务落实不到位造成的结果[1]。因此，为了保证施工进度，必须要加强人的管理，提高工作人员的责任心，保障各项施工项目的施工效率，保证施工进度。

1.1.2 施工计划与方案方面 施工计划及方案是工程建设的整体概况，也是对工程建设成本、效率、质量的预测与评估。因此，施工计划与方案质量高低会直接对工程建设管理造成影响，这也是水利工程建设中需要重点考虑的问题。

1.1.3 设备因素 水利工程建设中要投入各种各样的机械设备，这些设备成为了工程生产中不可或缺的资源，并且设备运行效率会直接影响工程建设进度。在水利工程建设当中，全面加强施工设备管理有着重要意义，但部分施工单位忽视了设备的维护检查，设备在实际施工中频繁出现故障，不仅会影响施工进度，还会影响到工程整体建设质量。……