祁崇江

（新疆有色金属研究所 乌鲁木齐 830000）

目前企业在新时代环境中，正面临着一场知识爆炸、产业转型、持续发展的企业革命，企业在这种变革的环境中相互竞争，技术知识再创新、生产资源再利用和企业经济再增值，由知识型员工承担使命。企业的管理者应根据企业员工的特点及企业的具体实际情况，运用多种多样的管理机制，采用员工的激励措施与企业的持续发展相结合，构建一套具有企业特色、时代特征和员工需求的激励机制体系，增强企业的市场竞争力。

1 知识型员工的特点及需求

1.1 自我发展需要

知识型员工具有自身特点，更具有创新精神，更加重视自我职业发展，他们不断发展，适合更具挑战性的工作。管理者应努力为他们打造一个良好的学习、培训环境，根据企业知识型员工的需求，充分挖掘知识型员工的潜力。

1.2 工作自主需要

企业管理者在制定企业的发展战略方向和绩效考核指标时，对知识型员工应当采取较为宽松的管理模式，给他们一定的支配权和自主权，以有效的方式完成工作。体现管理者对他们工作的充分肯定和信任，增强知识型员工的认同感和他们对企业的投入程度。

1.3 公平与公正需要

公平和公正是人类社会文明进步的基本价值观。从系统论的角度出发，一方面是对企业工作氛围，公正地体现在社会评价系统合理承认知识型员工的知识效价；另一方面是员工自身因素，体现在企业对知识型员工个人贡献有一个公平地评价和工作后合理的劳动薪酬。……