刘 通

（山西大同大学，山西大同 037009）

当今社会，消费者的消费习惯呈现个性化、便捷化、互动性强、价格更敏感等趋势，为企业生产经营活动和营销工作提供了新的机遇和挑战。经济环境发生变化，很多企业主动进行经营模式转型（郑吉昌，2017），也有不少企业根据市场环境的变化进行营销转型，企业营销呈现对象更精准、成本更低廉、互动性更强等特征，目前企业个性化营销方式主要有产品个性化、广告个性化、品牌营销个性化及渠道分销个性化等（赵永胜，2020）。为提升企业经营模式和营销模式的耦合发展质量，需要进一步研究企业经营模式和营销模式的趋势和两者之间的关系，才能助力企业把握发展机遇，赢得竞争优势。本文以饲料企业为研究对象，通过探析新时代下饲料企业的经营模式和营销策略发展方向，提出两者耦合发展的建议和策略，为饲料企业提质增效提供建议和参考。

1 饲料企业的经营模式探析

饲料企业的经营模式呈现出由规模生产向大规模定制化产品和服务转型，由注重产品性价比到注重产品品牌建设，由实体经济向虚拟经营，由提供产品到提供服务等方面转型。其一，规模生产向大规模定制化产品和服务转型。规模经济的发展，使得饲料企业为降低生产成本，利用自动化生产技术实现饲料产品批量化生产，但互联网时代打破了固有的生产格局和消费者区域限制，实现用户订单积累，并提供个性化服务、差异化服务。……