武艳玲

（日照海恩锯业有限公司，山东 日照 276800）

存货主要指企业在日常的生产中存储的以备生产或者出售的成品、处于生产阶段的成品，以及在生产过程中以备消耗的材料。对这些材料进行妥善的管理，能维护企业的经营和发展，提升整体的经济效益和价值。企业应该合理地安排库存管理工作，这样能提高货物的流转速度以及资产的周转率，增强企业的可持续发展能力。制造企业在生产中涉及大量的材料，进行库存管理能提高生产的质量和效率，提高企业的经济实力。企业对库存管理进行重点探究，能为自身发展总结丰富的经验，提升资源的利用率。

一、制造企业加强库存管理工作的必要性

（一）确保企业处于正常运转的状态

物料在制造企业中发挥着不可或缺的作用，直接影响企业的运行状态。制造企业经常因为物料型号不匹配或者数量不足，出现无法正常生产的情况。应该加强库存管理工作，为采购和生产部门提供精准的数据信息，保障企业一直处于高速发展的状态，降低企业的经济损失。

（二）为采购部门的工作提供依据

制造企业在库存管理中应用EPR系统能及时出具和审核入库的单据，为企业提供精准的库存信息，利用MRB运算模式为采购部门提供具体的物料采购量。这样能为采购部门提供准确的数据资料，提升工作的严谨性。

（三）节约经济支出

制造企业在发展的过程中经常发生采购部门下单失误，增加物料购买量、没有按照生产的需求提前购买材料、消费者临时取消订单等情况。……