刘 欣

（郑州升达经贸管理学院，河南 郑州 451191）

乡村振兴的核心是解决“三农”问题，“三农”问题中亟待解决的是小农户与现代化农业生产之间如何做好有机衔接，健全配套的农业社会化服务是实现衔接的必要条件。农业社会化服务一方面解决了土地与劳动力成本快速上涨所带来的规模化经营难题，另一方面也缓解了农业供需之间的市场矛盾，帮助普通农户摆脱小农生产模式下靠天吃饭的现状，实现贫困户脱贫增收[1]。农民合作社作为农业社会化服务的主要承担者，能够通过集体行动实现小农户的组织化，保护小农户利益。从国家政策层面来看，2016年开始，中央一号文件多次提出支持以合作社在内的新型农业服务主体开展多种形式的专业化、规模化服务，通过提供各类服务，带动小农户专业化生产，提高小农户自我发展能力[2]。从实践层面看，农民合作社所提供的组织化路径与多元化服务类型，改善了小农户分散经营的劣势，契合了服务小农户、提高小农户、富裕小农户的农业发展要求。

截至2020年5月，全国依法登记的农民合作社达到222.5万家，联合社超过1万家[3]。在农业社会化服务过程中，哪一种农民合作社服务模式更为有效？服务效果如何？本文对河南省部分农民合作社进行调研，归纳两种典型模式及成功经验，希望能够为农民合作社高效完成社会化服务提供借鉴。

一、文献综述

现有文献中，针对农民合作社参与农业社会化服务的研究并不多，主要是以典型的农民合作社实地调研为主，张瑞娟、宦梅丽考察了黑龙江省兰西县合作社土地托管形式，认为合作社托管的农机服务模式降低了交易成本[4]。……