□ 通讯员 丛龙海 杜蓓蓓

威海市国资委召开全市三项制度改革工作专题会议

威海市国资委把三项制度改革作为国企改革三年行动的突破口，以强活力、提效率为中心，不断推动改革走深走实。“三能”（管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减）在市属国有企业得到普遍推行，逐步向规范化、制度化发展，切实激发了职工干事创业热情，企业组织效率和管控能力得到有力提升。

截至8 月底，威海市15 户市属国有企业营业收入51.65 亿元，同比增长1.02%，利润总额同比减亏30.78%；在岗职工人数自2020 年以来净减少706 人，预计年节约人工成本约5535 万元。

科学统筹谋划，建立改革工作体系

坚持因企施策。2020 年9 月，出台《深化市属国有企业劳动人事分配三项制度改革工作方案》，探索适合威海的改革路径，不搞“一刀切”，科学制定改革路线，将三项制度改革分为研究试点阶段、总结提升阶段和深化实施阶段三个阶段，指导各市属企业对标行业标杆企业，充分研判改革面临的困难和问题，完善风险评估和预警机制，鼓励有条件的企业借助外脑，与专业咨询机构合作，引入先进管理理念和专业工具，科学编制本企业三项制度改革工作方案，并积极开展内部试点，不断探索、积累工作经验。12 月，出台《加快推进市属国有企业深化三项制度改革工作方案落实落地的意见》，明确年度改革目标，将改革任务和改革时限进行细化，为企业改革明确了方向。

加强宣传发动，统一思想。……