祁兵

摘要：在项目施工實践中，施工企业投标风险及对策管理是一项重要的工作，企业不仅要合理选择科学的管理措施，而且要高度重视投标阶段的各项工作，尽可能地控制投标风险，在保证工程造价和工期的基础上，以最佳的施工质量完成工程施工任务，提高经济效益，增强企业竞争力。本文对施工企业招投标中存在的风险进行了分析，并提出了相应的对策。

关键词：施工企业;招投标;风险;对策

建设工程施工招投标阶段对于整个建设工作的顺利开展具有重要意义。一方面，施工企业应加强自身管理，另一方面，在承包工程前的招投标工作中，做好事前的风险分析，提高企业的抗风险能力，最终使企业在激烈的市场环境中稳步发展。

一、建筑施工企业招投标存在的主要风险

（1）投标过程中的合同风险。施工企业招投标过程中的合同风险主要是由于合同错误和合同条款不合理造成的。施工合同的条款应明确施工环节的细节。如果有错误和矛盾在施工合同中，一个特定的语句的主要条款缺失，和责任人还不清楚或未全面跟进施工过程，这些问题将在招标文件和施工过程安全风险，容易出现错误，造成经济损失。另外，施工合同中的条款大多遵循国际标准，责任方应明确工程进度的变化、价格调整和质量保证、如何解决不可抗力因素、工程验收注意事项等，如果规定不合理，承担风险偏差大，技术要求严格，会给承包商带来巨大的隐患。……