陈红媛

摘要：中层干部是企業的中坚力量，让公司领导层和基层实现稳定的联系，发挥出承上启下的作用，特别是对于大型电力企业来说，关系到国计民生，对于人民生命健康以及社会发展有着重要影响，所以中层干部的作用极为明显。

关键词：电力企业;中层干部;队伍建设;制度保障

一、中层干部选拔任用制度和任期制

构建出完善的中层干部选拔任用制度，可以有效的提升电力企业中层干部的素质和水平。首先，明确公开招聘制度，通过竞争方式进入工作岗位。建立完善的选人任用制度，保证中层干部具备足够的素质和水平，达到德才兼备的标准，既要看工作业绩、工作能力，也要看道德素质，能够满足岗位工作需要，对于企业的发展和工作的开展有重要的作用。公开招聘的方式可以选择高水平的中层干部，摈除传统落后的模式，发挥出高素质中层干部的作用，各个基层的干部以及有能力胜任的员工都能够自愿参与到选聘活动中，在事先公布一定的职位标准和条件要求，以笔试、面试作为选聘的主要方式，对于候选人进行全范围的调查和了解，让每一位候选人公开演说，对于自己的工作表现、能力进行总结，并且发布自己在今后工作的一些愿景。演说结束之后，全体员工投票选举自己认为合格的中层干部，在就职前要有公众认知度。这种公开招聘、竞争上岗的方式，可以防止发生主观意愿影响的情况，并且通过中层领导将上下级有效连接起来，让企业管理更具民主性，也会让员工选举出自己最满意的领导干部，为后续工作的开展提供基础条件。……