刘艳

摘要：人力资源已经成为现代企业实现经营运转的核心组成部分，对企业的市场发展和自身改革都有着极大的影响。因此，就需要通过科学合理的绩效管理措施，不断激发供电企业员工的内在潜力，减少员工管理中存在的各种问题。这对提高供电企业的人力资源利用率，促进自身健康稳定运行和发展有着重要的意义。鉴于此，本文主要分析探讨了人力资源绩效管理模式在供电企业中的应用情况，以供参阅。

关键词：供电企业;人力资源;绩效管理模式

引言

近年来，人们的生活水平不断提高，对电力资源的需求也越来越大。电力资源已经成为人们日常生活和工作过程中不可或缺的重要组成部分。基础设施的不完善，导致电力企业人力资源管理过程中仍然存在各种各样的问题。供电企业要改变传统的管理模式，将绩效管理应用于人力资源管理过程中，以提高电力企业员工的工作积极性，结合供電企业发展的实际状况，对其进行长远规划，给人们提供一个良好的用电环境。

1绩效管理原则

绩效管理模式在电力企业人力资源管理中的应用，能够对电力企业员工的日常工作进行约束。首先，绩效考核要坚持责任原则。电力企业员工认识到责任意识的重要性，将责任考核作为绩效管理的一部分，在日常工作中将在责任进行明确的划分，能够培养电力企业员工的责任意识，同时也能够提升他们的整体工作质量。……