□ 通讯员 孙宾

临沂城投集团与东软集团签约

近年来，在临沂市委、市政府和市国资委坚强领导下，临沂城投集团不断健全完善现代企业制度，围绕公司治理、党建、人事、财务、法务、工程、纪检、审计等方面构建了“八大治理体系”，形成了一套管理有度、上下联动、责任清晰的“1433”内部管控机制，为推进集团治理能力现代化打下牢固基础。经过8 年发展，集团市场化运行机制更加完善，内部管控能力不断提升，已形成“一条资金链、四大供应链、八大产业链”的发展格局。

截至2020 年底，临沂城投集团总资产规模超700 亿元，经营收入53 亿元，利润5.5 亿元，分别较成立初期增长366.58%、3204.33%、422.31%，各项指标均处于全市国有企业前列，实现了地方城投类平台公司的成功转型。

坚持“一个核心”

在全市国有企业中率先将党建写入公司章程，健全“四会一层”法人治理体系，将党委会作为董事会、经理层重大事项决策的前置程序，先后出台15 项议事细则，厘清了党委会、董事会、经理层54 项权责边界，梳理出重大决策事项清单126 项，创新推行“红黄蓝”督查督办机制，确保“三重一大”事项高质量推进、高标准落实，实现责、权、利统一对等。

创新搭建“全链条党建赋能价值管理体系”，结合产业板块“瘦身健体”，率先启动“动态实效型”党建工作考评体系，实现“标准、制度、任务、评价”闭环管理，激发党建引领“乘数”效应。

创新开设学分制“指尖课堂”，夯实党务人员能力素质提升，开展党建“十大课题”研究，推行党建标准化建设等……