SWOT分析框架下省级农业科研院所农业科技服务探析
——以贵州省农业科学院畜牧兽医研究所为例
2021-12-02杨丽娟
贵州畜牧兽医 2021年2期
杨丽娟
(1. 贵州省农业科学院畜牧兽医研究所,贵州 贵阳 550005; 2. 中国农业大学人文与发展学院,北京 100083)
近年来,越来越多的公益性农业社会化服务组织参与到农业科技服务(以下简称“农技服务”)中,己成为农业生产实践的社会化事业,农技服务体系呈现出社会一体化的发展趋势。各级农业科研院所是农业新品种、新产品、新技术等科技成果研发推广的重要主体。农业科研院所的重要职责是科学研究和服务社会,其农业科技成果需要在实践中推广应用,也就是通过农技服务转化为相应的社会、经济效益。在农技服务社会方面,各级农业科研院所在服务区域、服务内容、服务方式以及侧重点均有所不同。省级农业科研院所是各省农业科研的“领头羊”,一方面要围绕地方农业产业所需承担本省范围内的农业科学研究,另一方面要面向地方产业发展所需开展农业科技示范推广与服务指导。近年来,我国有学者就农业科技社会化服务进行了相关研究,认为我国农技服务已经由过去的政府行政管理为主的“单核心模式”向行政管理和企业管理并存的“双核心模式转变”[1]。针对这一转变,王济民等[2]归纳了农技服务主要有以下模式:即推广机构主导型、政府科技项目带动型、市场引导型、第三方带动型。詹丽青等[3]认为我国主要存在政府主导、农林院校等为主体的农技服务模式。为此,部分学者提出改革传统农技服务体系,指出构建新型农技服务体系的关键在于“去部门化”[4];……
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