文/本刊记者 张晓利

“今年，我们管理围绕两个主题：抗疫和医院高质量发展。”厦门大学附属第一医院（以下简称为“厦大附一院”）院长王占祥开门见山地讲道。一方面，面对反弹的疫情，迎战新冠肺炎变异病毒，有哪些新挑战，怎么布局，如何取得抗疫胜利？另一方面，作为东南沿海一带知名三甲医院，应怎样发展，在哪些方面着力，实现医院高质量发展？“这两件事是我们必须做好的大事。”

走好脚下的路，未来自在脚下。如何走好脚下的路，王占祥心如明镜。

抗疫：我们一直在线

自2020年初以来，可以说，疫情一直伴随在王占祥的管理中。事实上，在他“提前预判、快速决断、精准施策、借力信息化、打造科技创新力量、做好对外联防联动工作”的布局下，2020年，医院便打出了一场漂亮的抗疫阻击战。2021年，医院又打了一场激烈的疫情防控战。抗击疫情，厦大附一院一直在线。

“做好抗疫工作，不仅是医院发展的底线，也是医院必须面对的使命。”王占祥十分清楚。他将抗疫总结为“两个战场，五方面工作，三个阶段”。

“两个战场”：一个是厦大附一院杏林分院，它是省级抗疫的定点救治医院；另一个是厦大附一院总院，日常的防疫和日常诊疗的开展，“两手都要抓，两手都要硬”。王占祥提出，统一领导、统一管理、统一调配、统一协调，形成了“四统一”的共同战“疫”新格局。

“五方面工作”：一是作为定点救治医院，做好确诊病人和危重病人的救治；二是承担大规模的疫苗接种工作；三是提升核酸快速检测能力，完成核酸采样工作；……