（吉林省东丰县大阳镇综合服务中心 136309）

基层站所改制，乡镇畜牧兽医站归乡镇政府管理，出现人财物随之转移，动物防疫工作等业务工作的管理也随之转变，管理不畅等情况。这需要我们转变观念，创新思路，采取措施，把动物防疫工作落到实处，保障防疫工作顺利开展。

1 基本情况

（1）2019 年开始，随着基层站所归乡镇管理，所有乡镇畜牧兽医站全部划给乡镇管理，基本改制结束。

（2）畜牧兽医站人员工作范围扩大，工作任务增多，工作量加大，涉及乡镇各环节工作，工作精力不集中。

（3）人员分流，将畜牧兽医站部分人员调整到其他岗位，从事畜牧专业以外工作，专业技术力量明显减弱。

（4）部分乡镇重新聘用村级防疫员，上岗时间短，不懂防疫知识，工作能力差，工作任务、质量难以保证。

（5）由于人员调整，原有技术人员调离岗位，新聘防疫员，防疫队伍结构发生改变，对防疫工作带来一定影响。

2 解决措施

2.1 完备队伍

不论采取哪种形式，用哪级人员，都要保证一定的防疫人员数量，结合工作量，确定人员，以确保具体防疫工作任务落实到位，要尽量保留畜牧兽医站原有人员，对新聘用的防疫人员要精心选择，聘用热爱防疫岗位，能扎实工作，有责任心的人员，切实把防疫工作做好。

2.2 强化故障落实

村级防疫员不同于畜牧兽医站职工有固定工作，工资较高，工作稳定，具备较长的工作经历，单位好管理，能保证各项防疫工作有效实施。而村级防疫员防疫工资低，一般在2000元左右，为临时聘用，工作积极性不高，缺乏长期干的思想，工作质量难以保障。……