王海梅

（山东省临沂市莒南县板泉镇便民服务中心，山东 临沂 276622)

根据国家事业单位分类改革精神，事业单位不再分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位，而分为公益一类事业单位、公益二类事业单位，还新兴了利用国有资产举办的事业单位和社会资本举办事业单位，是国家不拨款的事业单位。为此，做好事业单位的人力资源绩效考核显得非常重要。由于事业单位在人力资源管理工作当中，其绩效考核工作的指标通常是要通过为公共服务创造出比较显著的价值才能够看得出成绩的。然而现实是，这种服务性的工作通常是很难用具体的指标去衡量，去考核的。在实际的考核过程当中，往往会导致员工主观能动性的发挥遭受到一定的影响，甚至还会对事业的发展产生一定的限制。那么，针对这些现状，事业单位的相关管理人员就必须不断地加强对人力资源管理绩效考核的探究。

1.关于人力资源绩效考核的概念

绩效考核，是事业单位绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。……