王海阳

（山东建院工程监理咨询有限公司，山东 济南 250001）

一、建筑工程监理和项目管理

建筑行业基础设施建设的需求更加迫切。在大规模工程建设过程中，建筑工程建设在今后的发展过程中占比率越来越高、建设效率高的基础配套设施，对拉动地方经济发展、使得我国在建筑行业领域的发展地位也起到了很大的推动作用。因此，对建筑工程量和质量的要求也越来越高。为了适应当前建设项目的建设要求和发展趋势，在传统监理体制的基础上，建设项目全过程管理已成为一个重要的发展方向。为做好建设项目管理的工作内容界定和工作定位，必须协调好建设项目监理与项目管理的关系。

依照我国工程建筑行业有关标准规定和法律合同条款，工程项目管理与合同管理，参与竣工验收和相关档案管理。项目管理跟监理在很大程度上有着诸多的相似之处。建设单位目前来说，也有诸多的不足之处，缺乏专业施工项目管理经验，书面委托具有相关专业技术人才来掌管相关事务，在施工期间，为施工单位、监理单位、施工单位、分包商提供从施工前方案、竣工验收等全方位服务，勘察设计单位和检验供应单位可以按照施工方案的要求，更加协调一致地实施各项建设工程。

二、差异分析

根据国家规定，监理活动是建设项目实施期不可缺少的一部分。对建设工程质量管理是需要进行严格的监督管理，避免其出现质量问题而导致严重的后果。……