姜在锋

（济南长兴建设集团有限公司，山东 济南 250000）

由于我国社会和国民经济的快速发展对城镇化的发展起到了一定的推动作用，城市建筑也得到了快速的发展，带动了整个建筑业的发展。在城市建筑的建设过程中，通常会出现很多建筑质量问题，大多发生在建筑工程的施工现场，导致施工现场安全事故频发。相应地，大多数建筑公司都在通过改进工地管理，有效减少工地安全事故。因此，笔者基于对建筑工程施工现场管理的认识，简单分析了施工现场管理的重要性，分析了施工现场存在的不足，并对存在的问题提出了有效的建议。

一、建筑工程施工现场管理的现有问题分析

虽然随着建筑业的发展，工地管理越来越规范和完善，但长期以来由于管理模式繁多，管理意识不足，工地管理现在仍然存在一些问题。主要包括以下几个方面：

（一）人员管理不到位

建设项目的施工设计要素较多，由于工程流程相对繁琐，从业人员较多，现场施工人员的管理难度大。目前，施工人员文化和职业资格参差不齐，一部分的施工人员对项目具体的施工流程和项目的要求部分施工人员不了解工作流程和技术要求，未接受专业培训。人员管理不足，施工频繁出现的质量问题都是违反人力管理规定造成的。

（二）技术控制不严格

由于建设项目的施工现场面积大，施工关键点多，严格按照施工的技术要求对施工过程中的质量进行管理是非常重要的然而，当前的施工管理人员往往缺乏技术知识，尤其是关键建筑材料的性能、新工艺和技能以及项目设计要求。……