陈超

（长沙学院，湖南 长沙 410000）

建筑市场竞争愈发激烈，建筑企业需要全面认识到当前发展形势和趋势，并为之而做出改变。在建筑企业发展过程中，建筑工程项目是核心的组成部分，也是帮助建筑企业获取经济效益和社会效益的关键途径。因此，建筑企业需要合理开展建筑工程管理工作，尤其是成本控制与管理，在最大程度上保证工程效益，提高管理效率，进一步增强建筑企业的核心竞争力，为建筑企业的成长与发展打下坚实的基础。

一、建筑工程管理中的成本控制相关概述

（一）建筑工程成本控制的内涵

在建筑工程项目中，工程管理是至关重要的。而在工程管理中，成本控制工作一直都发挥着不可替代的作用。建筑工程成本控制主要是通过有效的监督、管理及调节等方式实现对工程施工过程中各项成本的控制与管理。对于建筑工程而言，成本控制能够在保证建筑工程质量的基础上，将建筑工程施工成本控制在一定的范围内容，从而达到节约施工成本的目标，并减少工程施工资源浪费的情况，提高建筑工程整体效益。

（二）建筑工程管理中的成本控制重要性

成本控制对于建筑工程来说是非常关键的。首先，在建筑工程管理中，成本控制能够针对施工过程中所涉及的费用支持以及其他经济活动等进行管理和控制，并对施工成本进行合理地规划和分析，进一步优化和调整施工现场的资源配置。其次，成本控制是保证建筑工程项目顺利施工和完工的关键基础。……