陈玲

（重庆望江工业有限公司，重庆 400071）

商业信用的发展，企业为客户提供付款时间上的宽限，以争取更大的销售规模。由于制造企业上下游产业链延伸较长，从采购、生产到销售的周期较长，赊销进一步延长了这一周期，使得制造企业资金压力增大，财务风险、经营风险上升。因此，制造企业应当对应收账款规模进行合理控制，监控应收账款质量，做提高应收账款回收率，为企业的发展提供稳定的现金流。

一、制造企业应收账款管理的意义

（一）合理反映经营状况

制造企业在发展过程中通过加大应收账款管理工作，积极对应收账款开展事前审核、事中监管和事后核销等工作，有利于进一步保证资金信息的真实性和完整性，降低企业坏账发生率，将企业的资产状况更真实地反映出来，实现对企业经营风险的有效控制，助力制造企业的健康、可持续发展。

（二）促进销售良性发展

企业赊销行为引发的应收账款，对于企业扩大市场份额和增加客户群体具有积极的意义，有利于企业经营利润的增加。在当前激烈的市场竞争环境下，良好的应收账款管理能够将应收账款总额和各客户应收账款控制在合理范围内，防止发生“有盈利无现金”的情况，促进制造企业提升客户质量，增强企业市场竞争力，保障企业盈利能力并持续良性发展。

（三）提高运营效率

虽然“现金为王”的说法具有一定的夸张成分，但其体现出现金流对制造企业生存发展的重要性。……