李浠

（常州市中医医院，江苏 常州 213000）

新的形势下在医院运营管理中，药品管控工作是医院管理的重心，但是部分医院内仍然存在着药品会计核算机制没有完善，药品的库存管理不恰当。医院的药品会计的综合能力素质有待提升，同时，缺乏有效地对药品会计人员的监督机制，需要医院在未来加强对药品会计核算工作的重视。加强医院药品人员专业能力的培养和素质的提升，建立起有效的监督考核机制，提升药品会计的综合管控力。

一、药品会计核算和管理的问题分析

（一）药品会计核算机制不够完善

首先，医院的药品会计工作需要及时、准确、有效掌握各药房药品数据信息。药品会计没能确凿掌握各药房的药品盘点数据，主要是与月末各药房药品盘点的工作相脱离，未能积极参与其中造成账实不符。其次，在医院的药品会计核算中，药品收入的确认是通过医生开药到门诊患者缴费后才能确认，门诊患者在缴费后并没有及时取药，导致药房盘点药品库存后数量就不一致。药品入账金额与应付账款的金额有差异。主要是供应商给医院提供赊销药品的信用政策，医院充分利用政策使得药品入库时间优先于发票到达时间，就不能准确反映药品的实际库存数量和金额。另外不同种类的药品供货商较多，财务部门在处理赊销业务时，容易被错误的数据误导。为了确保药品核算的准确性、有效性，药品会计不仅要核对各药库药房的盘点数据信息，同时还要与药品供货商进行往来账目比对，大量的数据核对间接影响药品管控质量和效率。……