李华峥

（延吉百利置业股份有限公司，吉林 延吉 133000）

财务管理是企业的核心管理内容之一，通过有效的财务管理模式，帮助企业实现资源的优化配置，针对企业整体经济效益进行有效的提升和改善措施。随着近年社会经济的不断发展，企业在生产过程中产生的经营效益和经营数据越来越多，导致了财务方面迫切需要创新发展财务数据管理模式，传统的管理模式已经无法充分适应企业的发展需求。因此，企业需要创新财务管理模式，做好企业财务会计向管理会计的转型工作，以此充分满足企业内部管理工作的实际发展需要。

一、财务会计和管理会计之间的异同

（一）财务会计和管理会计之间的区别

首先，财务会计在职能方面更注重将核算和监督作为工作的基础核心，更倾向于针对已经发生的问题做出调整，发挥财务会计的调节作用；而管理会计的职能工作更多的偏向于预测、决策和规划等几个方面，注重对未发生事物的把控和预调[1]。

其次，在使用货币的时候，财务会计一般是将货币作为基础计量单位，进行专业化的会计工作，利用会计知识和专业的理论计算手段核算企业的经营效益和经营数据，包括针对企业的成本核算和相关的数据记录，而且专业人员在记录完成以后需要企业进行有效、有力的监督管理，以此保证整个会计核算流程精准度和保密度，从而使得企业可以向投资者提供准确的企业经营数据以此来拉动投资。……