林玉楼

（河北国际旅行卫生保健中心（石家庄海关口岸门诊部），河北 石家庄 050000）

基于数字化技术、计算机技术、网络技术持续发展的条件下，会计职能发生从记账型向着管理型的变化。公立医院在引入财务信息技术的同时，内部管控工作会产生较大的变化，加快会计信息化发展速度。在建设医院内控制度的同时，做好医院本身的经济管理工作，避免产生不必要的经济支出。只有提升医院的综合管理水平，并且更加关注如何建设财务会计内控机制，整合与分析各项经济信息数据，做好各个科室的管控工作，发挥信息共享平台的作用，建设绩效管理系统、预算管理系统、风险预警系统等，才能做出合理化的决策，推进医院的稳定长远发展。

一、会计信息化在公立医院内部控制中的问题

（一）对会计信息化应用的重视程度不足

部分公立医院都将发展的重心放在提升管理质量、运营效率层面上。虽然给予了内部控制机制建设一定的重视，但也面临局限性行为的问题。医院领导大都与会计信息化发展的关注度不足，实际的应用深度不足[1]。会计人员大都是开展会计核算工作，获得结果以后编制各种报表，没有利用系统顺利的促进绩效管理工作、成本管理工作开展，自然无法合理化的分配资源，开展决策分析的工作。另外，医院领导层没有对会计信息化提出明确的要求，许多会计人员利用会计信息化系统较为随意，没有与各项经营业务活动的基本情况相融合，不利于提升整体管理效率。……