刘彦

（阜新市卫生健康委员会，辽宁 阜新 123000）

实行规范化的管理制度，可以提升医院的工作质量及水平，给患者提供满意的医疗服务。实际上，内部控制工作所涉及的领域比较多，不仅包括医疗设备的使用情况、医疗服务水平、财务问题的管理工作，还包括思想作风建设工作。需要医院建立完善的内部控制管理体系，以确保各部门都能有序遵循管理规定，展开日常各项工作。

一、医院构建内部控制管理体系的作用

医院虽然属于非营利性的医疗机构，但是在日常经营过程中，仍然会涉及对资金的运行管理问题。而如何保证工作质量，则是管理人员的基本工作任务之一，这需要医院充分意识到内部管控工作的重要作用。

（一）保质保量的完成工作

构建内部控制体系，可以实时关注医护人员的工作行为，了解他们的工作进度和工作质量。从而及时发现不合理的情况，采取相应的措施进行处理。内部控制体系当中，涉及关于内部行为规范的管理制度。通过全面落实这些制度，可以有效约束医护工作者的工作行为，提高工作效果，避免出现工作乱象的情况。而且，这对于保证资金的使用安全也有一定作用。

（二）推动医院可持续发展

新时期的内部管控工作需要与经济建设、文化建设工作相结合，通过这种方式，来营造良好的医院工作氛围。这可以提高医院的综合实力，提高医院在社会群体当中的知名度。公立医院在参与市场竞争的过程中，需要接受政府相关职能部门的监督和管理，而结合法律管理制度中的相关内容，合理构建内部控制体系，可以保证各项工作的合理性和合法性，对于推动医院可持续发展有着重要意义。……