平衡

（康佳集团股份有限公司，广东 深圳 518000）

我国企业目前面临激烈的市场竞争环境，且我国受经济一体化影响，市场背景较为特殊。在此背景下，需要保障自身财务水准的高效提升，对于企业未来健康发展将提供全面的重要意义。目前，我国财务内部体系建设制度较为滞后，导致企业在发展过程中存在着相关问题。因此，本文将就企业建设以及完善内部财务控制体系制度存在的问题进行讨论，并就其未来发展路径得出合理的改良建议。

一、相关概念简介

（一）内部控制的概念分析

对内部控制进行分析，内部控制的宏观概念包含企业为了实现某种经营目标，确保资产管理高效，按照安全、完整的模式，保障会计信息资料切实、可行，能够提供一系列的经营活动，保障经济的合理性、真实性、有效性。且在单位内部，可以采取自我调整、规划、评价、控制等一系列政策，保障企业能够实现有效发展。

（二）财务内部控制的内涵分析

企业财务内部控制内涵包含了以下五点：

其一，内部环境。包含治理结构、机构设置、权责分配、企业文化等；

其二，风险评估。包含了内部控制目标、相关风险以及风险应对策略；

其三，控制活动。包含了整个风险评估结果以及采取的相应措施，将风险控制在可接受范围内；

其四，信息与沟通。通过全新的管理体系，确保信息沟通及时、精准的反馈企业内部运行数据；

其五，内部监督。对企业内部制度建立以及实施情况进行评价，保障整个评价制度的有效性[1]。……