荆莹

（哈尔滨市道外区财政局，黑龙江 哈尔滨 150026）

政府绩效考核工作开展过程中，通过从德、能、勤、俭、廉等五个方面对被考核人员进行评估，并对评估结果进行记录，以此作为薪资级别调整或是表彰的参考依据。一旦绩效考核无法发挥激励作用，必然会对政府工作的公众认可度造成严重影响。因此需要加强对政府人力资源绩效考核工作的重视，并针对绩效考核进行不断优化，全面促进政府人力资源管理整体水平的提升。

一、绩效考核概述

绩效考核基于既定的工作目标和工作任务，利用特定标准评估员工工作行为和所取业绩，并与评估反馈结果相结合，指导员工未来工作。由于在人力资源管理工作中绩效考核具有极为重要的地位，为了确保人力资源管理的效果，更好地体现出人力资源的价值，则需要以绩效考核作为重要途径，做好优秀人才选拔和任用工作，从而为政府部门各项工作的有效运转提供重要的支持。通过人力资源绩效考核，可以帮助政府部门完成预定目标。由于绩效考核具有较强的激励性和选拔性，可以促进人力资源工作的有序开展。而且在人力资源绩效考核目标约束下，工作人员能够发挥主观能动性，不断地为绩效目标的实现做出努力，促进政府部门预期目标的实现。同时也能够督促工作人员严格要求自己，进一步提高工作效率。

二、政府人力资源绩效考核的原则

（一）客观公正

通过对人力资源绩效考核进行优化，保证绩效考核的公正性和公平性。……