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新时期国有企业工商管理职能的创新思路

2021-12-01丁芳

大众投资指南 2021年5期
关键词:国有企业体系改革

丁芳

(河北省国控投资管理有限公司,河北 石家庄 050000)

在我国经济正式步入新常态发展环境下,加强国有企业改革发展成为各界重点关注的内容,有效扩充国有企业经营发展 渠道,增强企业综合实力。在国有企业经营管理中,在科学发展观引导下,面临发展瓶颈,工商行政管理部门应采用合理的对策,展现出国有企业社会职责,促进工商管理水平提高,发挥工商管理效能,给国有企业健康发展奠定良好基础。

一、工商管理职能优势

工商管理也就是在经济学知识、管理学知识、会计知识、财务知识的融合下,对企业实施现代化管理,给其经营生产提供正确引导。其职能优势展现在三方面,一个是引导职能,另一个是管理职能,最后一个是服务职能。其中,引导职能作为工商管理的主要职能,具体展现在企业经营发展中,根据企业经营发展需求,确定发展方向,引导其健康发展,带动其经济水平的提升。在管理职能上,主要是工商管理部门应对市场发展、竞争情况,严格按照相关要求实现规范化管理,并对企业经营生产活动科学管控,让其生产经营过程更加规范,处于合法状态[1]。在服务职能上,工商管理部门应对市场发展情况有充分了解,给国有企业提供真实、完整的市场信息,让其结合市场发展情况,开发并生产市场所需的产品。并且,为企业经营发展提供技术、资金支持,实现国有企业的长效发展。

二、国有企业工商管理职能发挥存在的问题

(一)工商管理人才缺失

对于国有企业,在工商管理上相对比较复杂,展现出较强的专业性和系统性,管理内容多且细,只有高水平、高能力的人员才能担任。……

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