姚松良

（来斯奥集成家居股份有限公司，浙江 嘉兴 314011）

作为社会主义市场经济的重要推动力，民营企业的发展不仅关系着国民生活水平，而且对于市场经济繁荣和国家发展具有积极作用。相比于其他类型企业，民营企业在市场竞争中面临着较大压力，企业发展问题众多。来斯奥是集成整装行业中具有较强影响力的民营企业，本文结合该企业经营实际，探究分析民营企业经营发展中的面临的困境和问题。

一、民营企业发展管理必要性

企业是社会产品的生产者，民营企业在产品生产、社会经济发展中起到至关重要的作用。新时期，开展民营企业发展管理的必要性包括：其一，市场经济下，我国民营企业的数量逐年增加，开展民营企业发展管理，能增强我国市场经济的活力。其二，民营企业在发展中面临诸多问题，如管理制度滞后、融资困难、产品服务不统一、创新性不足、抗风险能力低等，开展民营企业发展管理，能有效解决这些问题，消除民营企业发展隐患。此外，民营企业的稳步发展，能促进国民经济发展，能为人民提供高质量的产品与服务，提升人民群众的生活水平创造条件。

二、民营企业发展面临的困境

（一）管理制度具有滞后性

我国大部分民营企业采用的是家族式管理制度，在该管理模式下，家族成员在企业中占据主导地位。然而在市场经济下，企业需要持续壮大与迅速发展，这使得家族式的管理难以满足需要，具体表现在企业管理理念不够先进，管理制度不完善，且缺乏具有较高管理能力的专业人才，这在一定程度上制约了民营企业管理能力，阻碍了民营企业的迅速扩张。……