陈 茜

（郑州商学院，河南 郑州 451200）

随着经济化全球的发展，各企业间的竞争呈现出空前未有的激烈趋势，与此同时，知识共享在当今时代已经变得越发普及。行业与地域间的鸿沟越来越小，供应链和产业链同步发展，分工细化，各环节的专业程度加深成为一种趋势，知识作为各环节都必不可少的内容，有着相当重要的作用，知识的专业程度和完善程度，很大程度上影响着企业发展中各个环节的运作效果。

1.绩效考核的目的与应用

价值是一个企业存在的重要目的，也是衡量一个的主要方法。企业对社会贡献多少价值，其本身的存在意义就有多重要。企业的生存和发展离不开科学的管理和运行，一般来说，企业的价值管理通常分为三个方面，即创造价值、评判价值和价值分配。价值评判是激励员工生产劳动的重要因素，绩效考核承担着价值评判的重要作用。

1.1 绩效考核的目的

绩效考核也叫绩效管理、成绩测评、成果测评等。在人力资源管理的工作中，绩效管理往往是重点和难点。从理论上来说，绩效考核是衡量一个企业工作目标完成效果的主要手段，也是激励员工劳动生产的重要方法。正因如此，越来越多的企业开始重视绩效考核，将绩效考核引入自己的实践管理中去，从而使人力资源得到充分的开发和应用。绩效考核的效果，往往与企业工作成果挂钩。制定好一个企业的考核制度是企业长远发展的前提，考核能够鞭策企业走得更快更远。……