APP下载

国有企业资产流失的原因及对策分析

2021-12-01陕西省军民融合技术中心

营销界 2021年37期
关键词:集团公司国有企业监督

李 力(陕西省军民融合技术中心)

在重组国有企业产权制度和建立现代企业制度的背景下,国有资产的监督和管理机构也在不断发展。应对机制不健全,导致国有资产流失[1]。企业不仅损害国家利益,而且影响公司的生存和发展,工人和公众的强烈不满导致企业和社会的不稳定。如何保证企业国有资产的保全和审计,有效防止国有资产的流失,已成为亟待研究和解决的重要问题。

■ 企业国有资产流失的种类

(一)决策失误

决策失误是指不遵循科学的决策程序,缺乏充分的可行性研究,盲目决策,以及因决策失误造成的资产损失。例如,由于在设备采购的早期阶段缺乏合理的理由而导致未使用的项目失败或设备损失,不加区分的外国投资导致欺诈性投资,未经授权的外部借款或外部担保导致无法收回本金等。最终,这些都会给国有企业造成负担,并造成损失。

(二)管理不善

上市公司资产管理不善,管理不善和混乱会导致资产损失。例如,不适当的管理和使用会导致设备和其他资产的损坏,糟糕的计划会导致过度采购或延迟产生,货物和设备的处理价格过低,系统不完整和管理不善。长期的欠款和坏账给公司带来了隐性的财务风险。由于未能保护公司的无形资产[2],公司的无形资产被他人免费占用。重要岗位位置过于集中,没有任何限制和权力的制约,导致滥用权力和资产。

(三)外部环境影响

一些市镇存在着欺诈和非法活动,侵吞公司财产,破坏商业运作和地方保护主义的思想,在打击窃取国有公司财产从而造成公司损失的非法和犯罪活动方面打击不力,没有造成理想的效果。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

集团公司国有企业监督
新时期加强国有企业内部控制的思考
突出“四个注重” 预算监督显实效
国有企业加强预算管理探讨
论特大型集团公司工程建设管理信息系统的建设
如何做好国有企业意识形态引领工作
监督见成效 旧貌换新颜
资金结算中心:集团公司的金融机构
夯实监督之基
国企集团公司内部审计存在的问题及对策
完善国有企业内部审计工作思考