刘长兵（中盐昆山有限公司）

当前，我国正处在市场体制改革的关键阶段，在这一时期，各行各业都迎来了持续发展的良好局面。但是，随着经济发展精细化水平的提升，过去粗放式的管理模式已经不能满足现代化企业的发展需求，我国企业如果想要走出大陆、迈向全球，就必须首先加强自身的经济管理水平，进而从内部提升核心竞争力。而目标成本管理是企业经济管理中的重要组成部分，是企业控制成本、提升自身经济效益的重要保障，也是企业提升自身经济管理水平的重要方面。

■ 目标成本管理概述

目标成本管理包括企业针对自身成本进行的预测、计划等一系列管理工作。其具体内容主要包括以下几点：（1）成本预测能够为企业决策制定提供科学依据。具体而言，成本预测工作是通过对企业生产经营过程中已经产生的财务数据作为研究对象，结合相关科学理论知识对企业未来发展方向进行判断的一种科学方式，能够显著提升企业生产经营水平。（2）成本决策。成本决策从根本上属于成本预测的衍生品，是企业结合市场营商环境与自身实际情况制定的，综合考虑了股东意愿、公司经营现状、企业社会责任等因素。（3）成本计划。成本计划是企业决策在公司政策层面的实际表现，对企业未来发展一段时间的成本目标进行细化并切实分配到部门或者个人岗位上，有助于企业生产经营目标顺利实现。（4）成本控制。即采用人为干预的方式对企业生产经营所需要的成本进行控制，进而使企业获取到充足的经济效益。……