张 皓

（北京市电力公司，北京 100000）

对现阶段电力企业来说，恰当合理的营销管理能决定电力企业未来发展的主要态势。随着我国社会经济的进步与发展，不但可以看到企业未来发展前景，同样也需要面临更巨大的挑战，所以企业只有提高自身发展的综合实力，并完善营销管理服务和各县措施，同时将电费电价作为主要的切入点，实现电力企业经济效益的增长，才能够在市场竞争中占据高质量的份额，在将企业经济效益转为企业发展的主要动力。

1.电力营销管理中的电费电价管理概述

从当前工作实际内容分析角度出发，电费电价整体的管理工作难度比较大，有关人员应处理大量的信息数据，特别是在人们用电量不断增加后，若是沿用以往传统的人工处理手段，不但降低工作效率，还会使精准度发生误差。电力营销手段是将电力能源定义为的市场交易商品，并改变传统数据交互供给能源的方式，并通过强调营销服务管理质量和商品价值提升企业整体的经济收益，并强调市场核心竞争力。因此，电力营销应强化其与市场经济信息的构建，为社会电能资源的输出提供了更多的选择。同时应依照市场消费制定合理的电费电价管理，并为各类消费者提供多元性的电力工作服务。而电力营销管理常伴随电力市场形势发生变化，因此有关人员应综合分析该类数据，调整电费电价，并从最基础上满足消费人员的需求，从而实现最大化的经济效益，提升用户们对电力企业服务的满意度。……