刘建宁

（国家能源集团宁夏煤业公司物资公司，宁夏 银川 750000）

针对煤矿企业来说，由于生产经营的特殊性，基本上每天都需要进行物资采购方面的工作以及物资供应方面的工作等，而这些工作内容在很多人眼里是一个非常简单的工作，而且他们认为其并不会影响到企业实际发展的根本。事实上，这样的想法是非常片面的，无论是物资采购，还是物资储备，归根结底都是物资供应管理方面的工作内容，需要得到不断的重视和实时关注，这样才能减少物资匮乏或者是物资积压的情况出现，进而有效推动企业发展，实现经济效益的持续增加。

一、物资供应管理对煤矿企业生存发展的重要意义

针对煤矿企业来说，其管理方面是非常复杂的，同时，该类企业不同于一般企业，具有一定程度的特殊性，即对于物资材料的需求是持续性的，并且需求量也是比较大的。基于此种情况之下，需要重点关注和重视物资供应管理，由此为煤矿企业的健康稳定发展奠定坚实基础[1]。

根据煤矿企业的生产特点，其始终需要对煤炭进行采集，这是个复杂的工作过程，需要有持续的物资供应，才能够有效促进煤炭生产的稳定性发展，同时有效实现煤炭生产工作的有序开展。煤炭采集的地点一般都是在井下，这使得煤炭采集工作很可能会由于自然地质条件方面的不同而受到一些限制。与此同时，瓦斯以及煤尘等因素也是不确定的，对于井下工作的人员来说，会对其生命构成严重威胁。……