王勇

（山西焦煤集团煤焦销售有限公司合同部，山西 临汾 041606）

现代企业在运营过程中，与合作方或交易方进行合同的签订是属于极为常见的行为，通常合同具体流程内容主要包括合同拟定、审批、签订、履行、变更、违约处理、合同完成或终止等，过程需经历计划起草、洽谈协商、控制调节、诉讼调解等一系列活动，这其中也会产生一定法律风险，而这些风险都与企业运营和经济效益有着直接的关系，正因如此，企业需要重视对合同履约风险的防范与有效应对。

一、合同及合同履约

合同的定义为合同主体、法人、自然人及其他组织之间由于合作或交易所拟定成立、变更或终止且有着明确民事权利义务关系划分的共同协议。其中企业常作为独立承担民事责任的法律主体，在其实际运营和管理过程当中，无可避免的必然会涉及到多种类型的合同的签订，而且也会受到企业运营活动所带有的特殊性影响，在合同内容和类型方面必然较为繁多，所涉及的法律风险也各有差异，如果企业无法证实或明确合同履约风险，并实现有效的规避，极易引发经济效益风险，造成经济损失，对其正常运营也有着很大的影响[1]。

合同履约在业内定义为通过合同签订和终止来进行明确分界，包括合同履约前的管理（涵盖合同起草、拟定、协商或谈判到最终签订）、合同履约过程管理、合同终止后管理（包含合同终止后相关义务履行评估与信息）。

合同履约管理则为合同双方正式签订合同后，依照合同内容予以履行，按照合同中所规定双方权利义务，真正落实为切实维护双方利益而采取的一系列管理方法与手段。……