韩利强

（西柏坡温泉城管理委员会，河北 石家庄 050400）

国家科技的快速发展对人们的日常生活起到了重要的作用，同时对于企业的快速发展也起到了良性的推动作用，不仅改变了企业内部传统的信息采集、处理、传递、应用等多方面，在人力资源管理方面也有效推动管理体系的革新与成长。企业要想长效、可持续发展，那就需要尽快落实信息化的人力资源管理手段，充分发挥信息化技术的优势，使人力资源管理可以实现最优化配置，推动企业内部工作顺畅进行。

一、人力资源管理信息化建设中存在的问题

（一）信息化管理系统有待完善

部分企业在快速发展过程中的工作重心多放在经济利益方面，忽略了信息化系统的建设，进而导致企业技术应用更新速率无法跟随时代发展的脚步。传统的人力资源管理系统不仅数据采集不够完善、信息化程度较低、且资源共享等方面无法实现快速传递，这对于企业高效人力资源管理只会起到阻碍作用。多数企业对于信息化人力资源管理重视程度不足，影响信息化系统的完善与改进，进而导致企业发展脚步被减慢。

（二）工作人员信息化素质较低

人力资源管理对于工作人员的要求是相对较高的，工作人员首先需要掌握符合当下社会发展的管理观念、管理技术，才可能切实保障企业人力资源管理的有序进行。但在当下，企业中部分人力资源管理的工作人员自身都缺乏相应的管理理念、管理手段，在进行人力资源管理时经常会出现人力资源配置不均匀，过盛或过稀；……