以长补短
——媒体融合发展时代传统电视媒体短视频经营思考
2021-11-30杨飞宇
魅力中国 2021年6期
杨飞宇
(石家庄广播电视台,河北 石家庄 050000)
当今互联网,短视频已成为仅次于即时通信的第二大产品类型。自2013 年,新浪微博第一次推出“秒拍”,短视频在中国互联网的土壤上已快速生长了7 年。《2019 中国网络视听发展研究报告》称,截至2018 年12 月,短视频用户规模达6.48 亿。同时,用户使用时长占总上网时长的11.4%。抖音、快手等互联网平台竞争激烈,各大传统电视媒体也借着媒体融合的契机入市,意图分得一杯羹。
一、短视频三大经营模式
(一)短视频平台
短视频平台主要是根据平台自身的属性,以满足广告主的要求来进行营销的短视频经营模式。目前以抖音和快手是两大平台为代表。作为需求方和资金源头的广告主,追求整个短视频产业的规范化和稳定,与短视频平台方的直接合作正在成为一种趋势。短视频平台上的内容主要是由用户生产,即UGC,它在内容的生产、分发、消费、变现等方面都已发生了很大变化。视频生产于分享之中,在这个过程中,展现和观看并存,用户间互动和平台推送并行。算法推荐和平台分发使得短视频具有强大的传播力。短视频不一定能直接变现,更多是作为平台引流的工具。
(二)传统媒体运营
目前媒体做的短视频主要还是以新闻短视频为主,因此无论在产量上,还是在渠道上,甚至引流能力和变现能力都与平台运营无法比拟,加之新闻很难直接变现,因此没有形成真正的商业模式。
(三)自媒体运营模式
短视频自媒体包括两类,一类是短视频公司,如二更、梨视频等;……
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