郑玲

（南京建工集团有限公司，江苏 南京 210012）

企业各项生产活动是否能顺利地开展，与企业集团开展其他组织工作有直接的关系。在企业的施工期间，资金使用存在复杂的情况，并受到多种因素的制约，导致资金管理存在不明风险。要想规避工程项目建设中的风险，就需要做好内部控制的工作，并意识到财务风险管控的重要意义，有目的性的防范与识别财务风险。在提升财务风险管理意识的同时，及时洞察财务管理存在的不足之处，制定完善的内控管理体系，提出内控防范策略，促进生产建设活动顺利开展，实现建筑企业降本增效的基础发展目标。

一、建筑企业内控对财务风险防范的重要性

建筑企业做好内部控制工作，主要代表管理层在内部制定并落实的相互联系、相互制约的程序与方法，以此促进各项经济活动在预期目标内顺利地进行。而做好财务风险防范工作，能帮助企业尽早识别财务风险因素，做好财务风险的评估工作，规避财务风险问题发生，顺利开展的各项财务活动，实现制定的战略目标，规避各项风险问题发生。财务风险影响企业稳定发展，财务风险、内部控制关联紧密，管理目标相同，主要就是为了为建筑企业创造更高的经济价值，提升财务风险管控力度。而建立完善的内控体系，针对各个环节的财务活动进行严格监督与控制，及时预防潜藏的财务风险。完善内部控制制度，能规避财务风险问题发生，提升财务管理的效率，促使企业稳健发展。……