谈房地产企业内部控制存在的问题及对策
2021-11-30燕琰
大众投资指南 2021年19期
燕琰
(西安鹏润置业有限公司,陕西 西安 710000)
内部控制是因企业生产经营管理需要而产生的,随着《企业内部控制的基本规范》《企业内部控制规范配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的发布,标志着我国企业内部控制规范体系基本建成。
一、房地产企业内部控制概述
(一)内部控制的概念
内部控制简单得说,就是企业为了实现经营目标、规避经营风险、保证企业资金、资产的安全,采取的一系列管理方法、管理措施、管理手段的总称。为了提高内部控制的有效性,内部控制要求上至董事长,下至基层员工,全员参与;要求业务范围是横向到边,纵向到底的业务全过程,当然在全面性的基础上关注重点业务领域。
(二)房地产企业内部控制制度的重要性
在我国近年市场化经济的快速发展中,房地产业起到了促进的作用。我国房地产业从无到有,从快速发展到现在的稳定平稳发展,日趋完善和规范,房地产业的高增长、高利润时代已经过去,未来房地产业可以说是机遇和挑战并存,如何在竞争激烈的市场中占有一席之位?就需要提高企业管理水平,而企业内部控制作为企业管理的重要组成部分,在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用,是保证企业正常经营以及实现可持续发展的重要力量,内部控制的建立健全成为企业生产经营成败的关键。
二、房地产企业内部控制存在的问题及原因
(一)内部控制管理意识淡薄,内部控制人员专业性有待提高
目前多数房地产企业的内部控制还停留在制度建设和内控机构建立层面,认为把内部控制相关制度制定了、颁布了、培训了;……
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