彭应举

（上海千麦医疗投资管理有限公司，上海 200000）

随着我国国民生活水平的提高，国民健康问题越来越重视，国家对医疗卫生建设的投入也不断加大，医疗企业也步入一个新的发展阶段并面临严峻的挑战。作为企业实现战略目标的基本保障，是企业经营管理重要内容和基础的内部控制，对于医疗企业健康发展起着十分重要的作用。医疗内部控制是保证医疗企业各项经营活动和业务正常开展的重要保障，而医疗企业要面临内、外部环境存在的风险，特别是当前医疗风险已成为医院面临的主要风险之一，对医疗企业健康发展有着不小影响。因此医疗企业应加强重视内部控制体系的建立和完善，引导员工对企业内部控制工作重要性的统一思想认识，采取措施充分调动全体员工参与内部控制体系建设的积极性，从而达到有效提高医疗企业综合竞争力和经济效益的目的。

一、医疗企业内部控制概述

根据《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》《行政事业单位内部控制规范（试行）》等国家相关法律法规条例的规定，医疗企业内部控制主要是指在遵循有关医疗企业经营活动法律法规的情况下，医疗企业通过对企业资产、财务、员工、内部各项经营活动等内容采取监督管理手段，并建立与之相关的有效的内部控制体系。它主要包含5个组成要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督。医疗企业内部控制通……