蒋思琴

（江苏金茂集团有限公司，江苏 盐城 224000）

随着国内经济发展规模迅速扩张，民营企业的改革和创新提上日程，为增强企业抵御风险的能力，企业自身需要开展全方位的变革。民营企业发展的核心在于经济管理，只有紧跟时代发展潮流，创新管理体制，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、企业经济管理概述

随着国内经济的迅速发展，当今企业面临着更为残酷的市场竞争，企业必须通过深入开展经营活动实现利润最大化。所以企业应高度重视经济管理，加强成本控制，在市场竞争中获得更为显著的竞争优势。

（一）经济管理的含义

企业经济管理以实现自身的持续长效发展为首要目标，在经营过程中加强成本控制，获得更为广阔的利润空间。通常情况下企业会削减生产和运营中需要投入的成本，并严格落实制定的短期和长期发展规划，在控制利润的基础上实现经济效益最大化。

（二）经济管理的作用

经济管理是企业正常运营和扩大规模的核心环节，可以充分整合各类生产要素，使其转化为基本生产力，是生产系统中不可或缺的一部分。通过完善经济管理制度，可以提升企业的生产效率，为扩大规模创造更大的利润空间。

二、强化和创新经济管理的重要性

通常情况下，企业经济管理的效果能够对其经营产生直接影响，进而影响生产效能、经营收入和转型升级。现阶段实现自身创新发展已成为各领域各行业的公示，旧有的管理机制和经营理念已落后于市场发展潮流，降低了企业发展的活力，限制了企业进一步发展。……