刘宇轩，王 琳

（上海交通大学护理学院，上海 200025）

长期照护（long term care，LTC），亦称长期护理或长期照料，指针对由于生理心理异常导致失去自理能力的人群进行的处于养老和医疗服务之间的一种中间的照顾性质服务[1]。截至2019年底我国已经成为老龄人口数最多的国家，65周岁及以上人口有17 599万人，占总人口的12.57%[2]。人口老龄化和高龄化的快速发展，势必给长期照护带来了巨大挑战。护士作为长期照护工作者中的重要群体，其工作投入度越高，护理服务就越优质[3]。目前国内对于LTC机构护士工作投入的研究尚处于起步阶段[4]。本文通过对LTC机构护士工作投入的内涵、测评工具和影响因素进行综述，旨在为进一步提高LTC机构护士的工作投入水平、提升长期照护质量提供有价值的参考。

1 工作投入的概念

上个世纪九十年代初，Kahn[5]首次提出了工作投入的概念，即工作投入是从个体与工作的互动关系中逐步发展而来的一种自愿行为，不带有任何牺牲或者强迫的意味，是工作人员通过自我管理使自己进入工作角色并通过自我控制使自我与工作相结合。Maslach等[6]认为工作投入是一种与工作倦怠相反的心理状态，可以用工作倦怠的反向计分来评价工作投入。Schaufeli等[7]认为工作投入是一种个体与工作相关的积极、完满的情绪与认知状态，体现了工作中的高能量水平、热情专注感和强烈的投入感，包括活力、奉献、专注3个特征。该定义得到国内外大多数研究的认同[8]。但对于护士职业群体工作投入的概念，尚未见到报道。……