事业单位财务资金管理策略探析
2021-11-30田慧
经营者 2021年13期
田慧
(包头市农牧渔业经营管理站,内蒙古 包头 014030)
财务资金管理在事业单位整体的管理体系中占据不可替代的地位,财务资金管理质量直接决定着事业单位的运行效率。随着市场经济体制的不断深化,事业单位财务资金管理的重要性得到进一步凸显,单位想要自身的管理体系更好地适应市场环境,就必须努力增强财务资金管理的规范性和有效性。然而,事业单位财务资金管理仍旧存在一些疏漏之处,导致事业单位难以实现综合效益最大化。
一、事业单位财务资金管理中的不足之处
(一)管理思想存在滞后性,财务资金管理被长期忽视
当前,单位内部相关人员管理思想存在滞后性,相应的财务资金管理长期得不到足够的重视。就事业单位财务资金管理思想而言,单位内部大部分人员对财务资金管理都缺乏足够的认识,没有将创新的管理理念与财务资金管理工作有机整合,也没有意识到加强财务资金管理对于单位远景发展的现实意义。意识层面的缺失,不但会降低财务资金管理的执行力度,还会削弱财务资金管理决策的科学性,从而无法充分发挥财务资金管理的真实作用[1]。
(二)财务资金管理制度不完整,资金管理局面混乱
事业单位财务资金管理无论是哪个环节发生疏漏,都可能给事业单位的财务资金安全埋下风险隐患。规避这些风险因素最基本的手段,就是建立一套规范且完善的财务资金管理制度,使财务资金管理能够依制而行,逐渐发展成为科学有序的管理模式。……
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