文/崔萍（天津市纺织纤维界面处理技术工程中心）

固定资产管理对维系企业正常运营起到决定性作用，对其进一步管理和利用，能够帮助企业降低成本，提高资产使用效率，提高企业生产力。此外，我国关于制造业企业的固定资产管理的理论尚未补充完善。因此，本文对制造业企业的固定资产管理进行研究，对丰富相关理论知识和指导制造业企业实践操作都有着重要意义。

一、固定资产管理概述

所谓固定资产管理，即是对固定资产的计划、购置、验收、领用、维修以及报废等的全过程。由于固定资产在企业的总资产中占比较大，保证固定资产的安全对企业来说意义重大。早在2001年，国家颁发的《企业会计制度》就有相关固定资产新准则相继出台，意味着我国固定资产管理逐渐与国际固定资产会计准则接轨，在企业中的地位也逐渐被提高。因此，探寻一条高效、简便的固定资产管理手段成为企业固定资产管理中的必经之路。

二、制造业企业固定资产管理的问题

（一）固定资产管理重视度不够

虽然从国家政策和法律法规建设上来看，固定资产管理早已被提上章程，但是就制造业企业实际操作而言，其对固定资产管理的认知并不深入。一方面，于制造业企业的管理者而言，其更重视的是企业整体的经济效益，固定资产管理虽然重要，但是诸多管理者更加重视资金效益，导致部分制造业企业上行下效，固定资产管理逐渐被边缘化，重使用轻管理，重资金轻实物，降低了后续的固定资产管理效率，诱发连锁恶劣反应；……