刘 雯

（湖北交投新能源投资有限公司，湖北 武汉430000）

1.财务共享模式财务管理方式创新的必要性

1.1 提高企业内部的财务管理工作效率

随着社会经济的发展，其中财务共享的工作模式已经得到大部分企业的重视，财务共享的工作模式能够有效提升企业财务管理工作效率，使得财务管理工作中的会计核算工作能够快速整合，使得企业能够更好发展，其企业经营模式也能够得到进一步优化[1]。这就能够体现出在财务共享的模式下，企业的经营得到优化，企业能够在财务共享模式中建立规范性的经营标准，使得企业中的财务管理工作流程能够得到简化，使得财务管理的工作人员能够更快地对企业中的财务进行了解，提升工作人员对数据处理的效率，能够更好地将数据传达给管理者，使其能够更好地对企业发展作出决策，保证企业能够可持续发展。财务共享模式的在企业中的运用，能够更好地促进企业信息化系统的建设，保证企业内的财务管理朝着信息化方向发展，提升企业内部的财务管理效率。

1.2 降低企业内部财务运营的管理成本

企业中引进财务共享模式，使得传统的企业的财务管理工作得到了优化，将传统的财务管理工作中可有可无的环节去除，使得财务管理工作的流程变得更为简单，有效地提升了企业内部的财务管理工作的效率，有效地降低了财务管理工作人员的工作压力，财务管理工作的工作难度得到降低，使得财务管理工作中的管理成本也得到了降低。……