张燕

（邓州市人民医院，河南 邓州 474150）

一、前言

医院属于社会的基础性建设项目，但是同样也是需要妥善经营。医院的人力管理工作不仅具备一般人力管理工作的一般特点，同时也由于工作任务的特殊性，因而在进行人力资源管理的过程中，还需要关注其他因素的影响作用。但是优化人力资源管理效果是优化医院管理效果，改善医院运行模式的重要举措，因而积极引入优质的人力管理方案，接受推行先进的管理理念十分必要。激励理论是当前国内管理工作中广泛应用的一种人力资源管理理念，可以有效提高员工的工作积极性，将其引入医院人力资源管理工作中，也可能有优质的效果。

二、激励理论概述

所谓“激励理论”，即是在工作中，通过采取相应的激励措施，或者是建立一种与工作者自身利益相关的奖惩制度，进而提高工作人员的工作积极性，进而改善企业的运行状态的一种管理理念。激励理念在当前发展阶段中应用十分广泛，不仅可以有效提高员工的工作积极性，还可以在教学工作中有效提高学生的学习积极性等。激励理论根据包含的内容，可以分为内容激励理论、过程激励理论以及行为改造激励理论等。不同的类型都有各自的使用条件。内容激励理论主要是通过激发员工的工作诱因，进而提高其主动工作的积极性；过程激励理论主要是根据员工的心理状态制定相应的激励政策，激励的因素贯穿于整个工作过程；……